الميزان /
ضمن توجهاتها في تطوير الأعمال وتعزيز الشراكات الاستراتيجية الهادفة إلى رفع كفاءة الأداء المؤسسي وترسيخ موقعها التنافسي، باشرت شركة الحفر العراقية بخطوات نوعية غير مسبوقة في تاريخها، تمثلت بإجراء دراسة متكاملة للدخول في تحالفات استراتيجية بصيغة المشاريع المشتركة (Joint Venture - JV)، بما يسهم في الارتقاء بالمستوى الفني والتشغيلي والمالي للشركة، وبما ينسجم مع أفضل الممارسات العالمية في قطاع خدمات الحفر النفطية.
وقال المدير العام لشركة الحفر العراقية المهندس محمد حنتوش أسد الأزيرجاوي إن هذا التوجه يمثل محطة مفصلية في مسار تطوير أداء الشركة، لما توفره صيغة المشاريع المشتركة من فرص حقيقية لنقل الخبرات والتقنيات الحديثة، وتعزيز كفاءة العمل، ورفع مستوى الأداء المؤسسي وفق المعايير العالمية المعتمدة في قطاع خدمات الحفر.
وأضاف أن الشركة تتجه، في إطار تحديث منظومة التعاقدات، إلى اعتماد عقود الخدمات الرئيسية (Master Service Agreement - MSA)، لما توفره من مرونة تعاقدية عالية تسهم في ضمان استمرارية عمل الأجهزة وتقليل فترات التوقف، فضلاً عن دعم سرعة الاستجابة لمتطلبات العمل الميداني، وبما يمثل انتقالاً نوعياً من الأنماط التعاقدية التقليدية إلى صيغ أكثر كفاءة وفاعلية.
وأشار إلى أن الشركة تولي اهتماماً كبيراً بتعزيز قدراتها الفنية من خلال السعي للحصول على شهادات اعتماد دولية مرموقة في مجال الصيانة، وفي مقدمتها شهادات المعهد الأمريكي للبترول (API)، بما يعكس التزامها بتطبيق أعلى معايير الجودة والسلامة المهنية وفق المواصفات العالمية.
وبيّن أن الشركة تعمل كذلك على تفعيل وتوسيع دور الفحص الهندسي ليكون أحد الروافد الأساسية لتنويع مصادر الإيرادات وتعزيز الاستدامة المالية، انسجاماً مع خطط التطوير الشامل التي تنتهجها الشركة للمرحلة المقبلة، وبما يدعم توجهاتها الاستراتيجية في تعظيم الموارد المالية وتوسيع نطاق الخدمات التخصصية التي تقدمها في قطاع النفط والغاز.
إعلام شركة الحفر العراقية /